愛街小編 7月30日訊 無論是BAT三大電商巨頭，還是大型團購生活平臺，都在積極布局本地生活領域，今天給大家闡述的家政O2O這一垂直領域。

隨著人均消費能力的提升、家庭結構的變化以及生活質量需求的提升，給高頻、剛性的家政需求帶來了巨大發(fā)展空間，直接導致了家政服務市場的火爆。從2013年家政龐大市場的發(fā)展到現(xiàn)在，家政O2O市場中的玩家還處于“燒錢圈地”的階段，當然O2O這一垂直領域也存在同質化嚴重的現(xiàn)象，這樣的決策絕不是一個良性的生態(tài)系統(tǒng)，如何才能找到真正的贏利點，是每個創(chuàng)業(yè)者迫切想要得到的答案。

差異化的決策才能夠最終突圍

家政O2O初創(chuàng)企業(yè)為了快速占領市場，需要不斷找尋融資，各大家政創(chuàng)業(yè)團隊通過幾輪資后，在未來有登錄國內資本市場的計劃。家政O2O是一個非常需要資本助力的市場，所以，對于初創(chuàng)公司來講融不到錢就意味著會死，但短期內的補貼確實是一種可行的方式，但這樣的決策不會在激烈的市場競爭環(huán)境中得到長遠的發(fā)展。

如何才能讓家政O2O創(chuàng)造新附加值

從業(yè)者應該都很明白，家政O2O的突破口在于供給端，如果想要在在家政O2O上創(chuàng)造附加值，就需在圈用戶的基礎上，圍繞整個家庭來做保潔的生態(tài)建設，以此來創(chuàng)造更多的價值。

愛街小編想要在此表態(tài)，如果想要涉及這一領域的創(chuàng)業(yè)者，家政O2O已經(jīng)沒有太多的機會了，除非有更好更新的經(jīng)營模式，小編想到，在這樣一個開放、合作的時代里，家政O2O可以與愛街這個全民創(chuàng)業(yè)的平臺合作，按照新型經(jīng)營理念，最終創(chuàng)造新附加值。