家政服務(wù)，曾經(jīng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下下崗女職工謀求社 會(huì)生存的飯碗，而今，通過多年的深耕，家政服務(wù)已然成為財(cái)富領(lǐng)域的亮點(diǎn)行業(yè)，家政行業(yè)乘城市化進(jìn)程優(yōu)質(zhì)生活的普遍需求大勢(shì)，真借著資本市場(chǎng)的的東風(fēng)及互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的來臨尋求一次新的飛躍。2015年，在業(yè)內(nèi)耕耘16年的國(guó)內(nèi)知名家政企業(yè)“小羽佳”在“新三板”掛牌上市，成為中國(guó)家政互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)|“第一股”，而其涉及的家政服務(wù)事項(xiàng)涵蓋廣泛，是名副其實(shí)的“家政一條龍”，以專業(yè)化的運(yùn)作贏得了諸多用戶的“芳心”。

　　家政行業(yè)+資本市場(chǎng)的“聯(lián)姻”是否是“真愛”?

　　月嫂、搬家服務(wù)、保潔等一系列家政服務(wù)的春天已經(jīng)來臨!隨著人們生活水平和對(duì)生活質(zhì)量要求的不斷提高，對(duì)于家政服務(wù)人員的服務(wù)種類、質(zhì)量都呈現(xiàn)出了更高的要求。一些有家政服務(wù)需求的家庭感慨：“家政市場(chǎng)不是一般的火。”而今，一大批大學(xué)生乃至更高學(xué)歷的家政專業(yè)人才加入家政行業(yè)，使得家政服務(wù)市場(chǎng)逐步膨脹。小羽佳16年來，在家政服務(wù)領(lǐng)域不僅建立起了自己的商業(yè)帝國(guó)，還逐步形成了一套完整的家政服務(wù)體系：3小時(shí)保潔、家電快修、搬家等家政服務(wù)，使家政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化成為了企業(yè)高水準(zhǔn)服務(wù)質(zhì)量的重要依托，而設(shè)立家務(wù)培訓(xùn)學(xué)校，輸送大量人才，更使小羽佳成為了業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。市場(chǎng)需求的驅(qū)動(dòng)，領(lǐng)軍企業(yè)多年的專業(yè)化建設(shè)之路和對(duì)商業(yè)版圖的拓展需求，促進(jìn)了家政行業(yè)的資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了互補(bǔ)融合。

　　家政市場(chǎng)整體仍處于低水平價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)展期

　　家政企業(yè)不同于其他行業(yè)，依靠金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模融資缺乏強(qiáng)有力的政策，而經(jīng)過多年的資本積累，諸多家政巨頭也積累了一定的市場(chǎng)品牌度，但要謀求擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域范圍，通過增加線下營(yíng) 銷渠道鋪設(shè)來提高自身市場(chǎng)份額，必然要謀求上市，吸納社 會(huì)資金作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資本，然后通過低價(jià)迅速打開市場(chǎng)的戰(zhàn)略，已然成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的通用戰(zhàn)略。

　　業(yè)內(nèi)另類“小羽佳”：堅(jiān)守互聯(lián)網(wǎng)+，注重品質(zhì)，穩(wěn)健前行

　　面對(duì)于業(yè)內(nèi)的低價(jià)撕逼大戰(zhàn)，小羽佳并未加入其中，一直明確堅(jiān)守“互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口要飛”的業(yè)務(wù)發(fā)展策略，以互聯(lián)網(wǎng)謀求家政服務(wù)信息化建設(shè)水平提升，來提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，并通過互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)品與家政服務(wù)的結(jié)合，構(gòu)建業(yè)務(wù)營(yíng) 銷線上平臺(tái)，著力打造高學(xué)歷、高水平的家政服務(wù)人才隊(duì)伍，并逐步完善行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，爭(zhēng)做行業(yè)教父。如今，“小羽佳”已經(jīng)成功上市，度過了業(yè)務(wù)版圖拓展之路上資金這一關(guān)，更是抱著“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”的態(tài)度，專注于服務(wù)品質(zhì)提升，繼續(xù)圍繞服務(wù)品質(zhì)提升，專注于服務(wù)管理創(chuàng)新，來鞏固自己在未來家政市場(chǎng)的霸主地位。