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家政O2O雖已成為下一個風口，但阿姨資源難尋、盈利模式不明朗等痛點相繼顯現，這也就要求家政O2O企業的發展更加專業化、差異化、標準化。
億萬市場新藍海
“互聯網+”時代的到來以及消費者消費習慣的養成，我國的家政服務市場也日益穩步擴大。傳統的門店式、私人介紹等模式，將越來越快地被O2O模式所取代。
2012年
全國家政服務行業總值為8366.73億元
2013年
直逼萬億的市場規模，并每年以20%增速擴大。其中，保姆約占 1788.08億元，育兒嫂占2247億元，保潔服務占682.64億元。
2014年
成功進階億萬市場
家政O2O主要模式
國內由于多年家政市場的培育以及資本市場的瘋狂融資，已將家政O2O項目推到了風口。
代表企業 融資時間 融資情況
中介平臺輕模式
云家政 014年12月 A輪百萬美元
自營阿姨重模式
e家潔 2015年7月 C輪融資數億元
代表企業
實體店 平臺化
愛儂家政
華夏中青
巨頭平臺 接入型
58到家
京東到家
在自營阿姨重模式中，根據不同家政公司又有不同收費標準。如e家潔、阿姨幫等保潔小時工按時收費，約25元/時；小馬管家按戶型收費，二室一衛108元。
痛點顯現
家政O2O作為O2O領域的重大細分市場，前景被看好，但隨著家政O2O鼻祖homejoy的倒閉，可暴露出家政O2O行業的諸多痛點。
阿姨資源難尋
盈利困難
企業擴大靠融資
同質化競爭顯現
突圍之路
營銷管理專業化、差異化
服務質量、流程標準化
義烏靈鷗家政服務公司:專門提供家政、月子護理、育嬰師、保姆、專業陪護、服侍老人、醫院護理、鐘點工、家庭公司保潔、搬家等服務。 |
