上海2015年11月3日電 /美通社/ -- 阿迪達(dá)斯集團(tuán)中國區(qū)今日發(fā)布一份企業(yè)社區(qū)投資案例報告，該報告圍繞體育在早期兒童關(guān)懷與發(fā)展中的重要作用，全面且詳盡闡述了阿迪達(dá)斯在過去七年中分別在陜西和四川堅持開展的社區(qū)投資項目。

阿迪達(dá)斯與知名非盈利組織兒童樂益會（Right to Play）合作開展的這項阿迪達(dá)斯農(nóng)村兒童發(fā)展計劃”力圖通過運(yùn)動方式，促進(jìn)中國農(nóng)村地區(qū)兒童的成長。直至目前，這一項目已大獲成功，進(jìn)而阿迪達(dá)斯透露將把項目交給當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，讓其自行運(yùn)營管理。這份名為“撬動運(yùn)動與游戲的力量，使其發(fā)揮教育作用”（The Power of Sports and Play… To Educate）”的報告顯示，參與兒童早教項目的幼兒園兒童其人際交往能力得到了顯著提升；回答課堂問題時，他們也更積極主動。六成以上接受兒童早教培訓(xùn)的教師稱，兒童們的這些行為變化使課堂的氣氛變得更加活躍，兒童的學(xué)習(xí)參與度也有所提升。

阿迪達(dá)斯集團(tuán)大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮（Colin Currie）表示：“作為中國領(lǐng)先的體育用品公司，阿迪達(dá)斯需要對公司所在社區(qū)承擔(dān)責(zé)任。‘撬動運(yùn)動與游戲的力量，使其發(fā)揮教育作用’報告展示了阿迪達(dá)斯對增進(jìn)中國本地社區(qū)長遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展的堅定承諾。我們堅信運(yùn)動作為社會變革的催化劑，其力量不容小視。阿迪達(dá)斯將與所有利益相關(guān)方合作，支持兒童早期發(fā)展，發(fā)揮阿迪達(dá)斯的運(yùn)動熱情和優(yōu)勢，以此改善兒童們的生活，并增強(qiáng)社區(qū)能力。”

阿迪達(dá)斯與兒童樂益會的農(nóng)村兒童發(fā)展合作項目旨在通過阿迪達(dá)斯定制的運(yùn)動和游戲類戶外活動，為資源稀缺地區(qū)的兒童提供學(xué)習(xí)和成長機(jī)會。在陜西省寧強(qiáng)縣和四川省滎經(jīng)縣，該項目重點培養(yǎng)了教師和看護(hù)人的兒童早教能力、改善了幼兒園的環(huán)境和設(shè)施、推廣實施了以體育和游戲為主的兒童早教服務(wù)。

阿迪達(dá)斯通過在兒童的日常幼兒園生活中加入運(yùn)動、游戲及戶外活動，把運(yùn)動融入了兒童的綜合能力建設(shè)，同時又使其更適合兒童的需要和年齡特點。該項目的成功歸功于阿迪達(dá)斯采用的多方利益相關(guān)者參與的整體策略，使學(xué)校、政府機(jī)構(gòu)及家庭環(huán)境中的家庭成員構(gòu)成一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，有力地推動了兒童早教項目的長期發(fā)展。

該項目還開展了一項特殊計劃，引導(dǎo)相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)重視體育運(yùn)動和游戲活動的力量和社區(qū)體育設(shè)施的建設(shè)。阿迪達(dá)斯與當(dāng)?shù)亟逃帧⒔處煛⒓议L和看護(hù)人緊密合作，采取適當(dāng)?shù)耐顺鰴C(jī)制，確保相關(guān)社區(qū)和當(dāng)?shù)卣庸懿⒗^續(xù)支持阿迪達(dá)斯資助的兒童早教項目。這一成功機(jī)制有利于把項目轉(zhuǎn)移至其他資源稀缺的社區(qū)，幫助他們填補(bǔ)健康與教育的長期缺口。由于陜西項目已可自主獨(dú)立開展，阿迪達(dá)斯的項目點如今已經(jīng)遷移至四川省，以確保更多社區(qū)也能掌握兒童教學(xué)能力。

阿迪達(dá)斯農(nóng)村兒童發(fā)展計劃的歷程

作為阿迪達(dá)斯集團(tuán)中國區(qū)社區(qū)投資的旗艦項目，阿迪達(dá)斯農(nóng)村兒童發(fā)展計劃（adidas Right To Play Child Development Program）自2008年起，與國際非盈利組織兒童樂益會合作，幫助個人和社區(qū)在運(yùn)動中快樂地學(xué)習(xí)與成長。它最初只是一個汶川地震長期賑災(zāi)項目，后來發(fā)展成了一個全面的綜合性項目，并在當(dāng)?shù)卣叩闹С窒轮饾u形成了本地培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)、政策推動和項目成績與進(jìn)程核心評估體系。

截至2014年底，阿迪達(dá)斯已經(jīng)幫助13864名兒童定期參加與體育運(yùn)動相關(guān)的活動，共支持了48個兒童早教中心，并培訓(xùn)了557名教師和4227名兒童家長及衛(wèi)生工作人員，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)崗位32個。

阿迪達(dá)斯在中國為履行社會責(zé)任所做的努力

阿迪達(dá)斯多年來始終積極地致力于推動社區(qū)變革。公司在中國開展的社區(qū)投資計劃為滿足本地需求提供了支持。其主要立足于三個支柱：關(guān)注兒童、把運(yùn)動作為能力培養(yǎng)的有效手段以及鼓勵員工參與志愿者工作。

幫助農(nóng)民工子女是阿迪達(dá)斯集團(tuán)中國區(qū)社區(qū)服務(wù)的另一重點。2011年，阿迪達(dá)斯聯(lián)合本地公益組織“心教育”（Heart Education）推出阿迪達(dá)斯農(nóng)民工子女幫扶計劃（adidas Migrant Children's Program）。該計劃旨在向農(nóng)民工子女提供生活技能培訓(xùn)，幫助他們更好地融入城市。截至2014年底，共有4466名學(xué)生參與了戶外體育活動。

2013年，阿迪達(dá)斯攜手國際公益組織“半邊天基金會”（Half the Sky Foundation，也稱“春暉博愛”）推出阿迪達(dá)斯青少年特別輔導(dǎo)計劃（adidas Special Youth Coaching Program）。該項目旨在幫助南京、鄭州、武漢等兒童福利院的孤兒在運(yùn)動中樹立自信、學(xué)會溝通交流，從而獲得健康的身心發(fā)展。截至2014年底，769名兒童參與了項目所開設(shè)的運(yùn)動課程。