??RET睿意德中國商業地產研究中心總經理崔崇彥

??主持人：第四位帶來分享的是RET睿意德中國商業地產研究中心總經理崔崇彥。崔崇彥先生RET睿意德商業地產顧問公司副總經理、REC睿意德中國商業地產研究中心總經理，從事地產前期顧問工作超過10年，擅長操作大規模片區開發、新區開發、城市頂級豪宅以及旅游度假物業的項目。他演講的題目是“2015年中國兒童主題商業研究報告”，掌聲有請崔總。

??崔崇彥：各位來賓大家中午好。我們演講的題目跟內部工作相關。基本用數據的效應看待未來兒童購物中心，今天很榮幸來到這向大家分享一下2015年中國兒童主題商業研究報告。

??更多看到數據上對兒童的業態，兒童現在的這些結構的一些分析。第二個基于數據的判斷，首先我們看到，其實我們說孩子的花錢指南，實際上在于我們未來得兒童到底是什么樣的結構，他們花費情況是什么樣，我們做一個簡單的盤點。大家現在看到這個其實是我們做了一個對比。2000年整個兒童在十歲之前兒童結構的變化。在第一張表上可以看到，2020年的時候其實面對大量的是上學的學齡前的兒童，基本上17歲到14歲兒童為主，在去年這個比例發生非常大的變化。看到學齡前六歲前的兒童出現了非常快速的增長，以及占到我們大概二分之一這樣一個比例。

??我們現在看到所有的兒童消費面臨的大部分都是什么？是這些所謂學齡前的兒童帶來這種。后面我們會看到說，也是因為這些學齡前兒童人口比例的增長，帶來我們今天看到的這種兒童業態百花齊放品類不斷細分的趨勢。

??第二個對于錢的事兒，我們統計了一下。在2011年和2014年這兩年整個我們在兒童的消費的變化，我們會發現說。在2011年的時候每個兒童花費大概一萬五千塊這樣的數據，去年的時候達到什么水平？去年單一個兒童整個全年的花費，我們說這個是不算，我們正常硬教育之類的話題。單一的兒童花費基本上到兩萬塊的數據。也就是說三年我們整個兒童消費的增長大概超過了30%，每年增幅在10%左右。所以這是我們看到為什么現在很多購物中心也開始增加了兒童比例不斷去放大非常中了原因。兒童的比例結構發生非常大的變化，第二個就是我們兒童花費比原來更多了。家長對兒童上投資更多的，兒童的引領能力，對盈利能力會更高。

??這兩塊我們到底花在哪？我們據個簡單的例子，調研下來發現月收入五千塊一線城市家庭，一個月大概在這個孩子在一千六百塊左右的水平。以這個水平什么概率？上海全市的，學齡周和學齡前的兒童全部加起來，整個上海一年產生兒童的消費大概在7200億左右。相當于首富2.8倍，在一線城市來看，兒童的消費比例和總量來說非常高了，消費在哪了，我們在底下這張圖可以看到，充分反映出說我們不同年齡階段兒童提到的消費來講，第一個消費的大頭是誰？是教育。因為我們中國是一個以兒童為核心的教育大國，基本上所有的家長都望子成龍，希望孩子受到非常好的教育。這個孩子的教育會發生非常大的變化。

??在我們之前有一組數據，在之前的數據里頭，其實展示出來說，在2000年到2005年的時候，孩子主要教育其實集中在適齡兒童。六歲到十四歲這個期間，實際上是孩子花費最高的。而到今天我們再來，其實兒童教育主要存在著兒童基本上三到六歲，為什么？三到六歲更多的品牌，我們80后家長他們所對教育這種理念和以前60的家長又不太一樣，大家更多在于拓展和數字教育的部門，所以會產生出三歲到六歲兒童的消費會有非常高的升高。

??我們第二個花費在于說，原來對家長來說，給孩子買衣服，其實算不上一個特別新鮮的事兒，我們看孩子花費仍然保持在一個高的狀態。我們原來講說兒童娛樂是比較棒的業態，實際上貢獻了整個消費的比例并不是特別高。

??但是從兒童娛樂來說，主要消費人群其實剛好在十歲到十二歲。也就是在學齡中的兒童，娛樂消費上的兒童占的比例會非常多。這是我們做過去幾年一個統計情況，在2011年的時候我們看到大部分做的東西，兒童零售占到了85%，其他品類非常少，占15%。大部分我們一說在2011年還是以兒童零售為主，現在看到非常大的變化，兒童教育和兒童娛樂改變了整個兒童基本的業態的分布。我們現在在2013年看到說，整個兒童教育及讓占到了20%，在整個業態里占到20%，他們加起來占到40%。在今年的時候，發現一個新的變化。第一我們看到說零售進一步再壓縮，從34%到35%，但是誰增長了，第一個是兒童教育，我們看到說兒童教育依然保持在快速增長的階段。這和孩子增長的花費，整個家庭的消費，整個增長其實孩子教育花費的增長增幅會那么快。