“我是每一位德榮人成長發展的一塊墊腳石，每個人都可以從我的背上踩過去，走向你成功的人生。而你們從我身上經過時，也一定會把我靈魂的一些東西傳遞下去。”賈宏雄用一句樸實的話詮釋了自己做人準則和企業文化核心思想。

　　音樂響起，燈光聚焦舞臺中央：一名舵手艱難地拉纖，汗流浹背，風高浪急中橋被沖斷，搭建人橋他奮勇當先，躬下身，雙手撐地，化做一座橋墩，任數十員工踩踏，肩、背再沉重再疼痛也一聲不吭，毫不動搖……這是一部舞臺劇，很顯然，舵手是這部劇的核心，是帶領大家揚帆起航、劈波斬浪的英雄。

　　賈宏雄就是企業的舵手，也是這部舞臺劇的編劇和導演。

　　15年專注成就輝煌德榮

　　賈宏雄1962年9月出生，大學專業學的是精密儀器制造，幾乎與老年健康產業八竿子打不著，為什么會關注并投身于這個領域，他說出了內心的情結所在。

　　“我大學畢業進入國企，擔任工程師，事情不多，待遇很好。但是1994年，父親被查出絕癥晚期，家人用盡了辦法，半年后，他還是離我們而去。父親的去世，對我的沖擊很大，突然覺得人生不能這樣度過。于是，我毅然辭職。”父親的逝去讓賈宏雄對健康、對生命有了重新的認識。逝者已矣，善待生者，也是對天堂親人的一份慰藉。此時的賈宏雄，除了對母親好，還萌生了對所有老年人好的強烈念頭。

　　1994年，他進入被稱為中國保健品行業的黃埔軍校——三株集團工作，“是個猴子，給一顆棗樹，讓他抱抱；是只老虎，給座山守護；是條蛟龍，給條江河翻騰。”這是三株公司用人策略的形象寫照。在三株集團的幾年里，賈宏雄從普通的銷售員做到了部門經理。

　　2002年，賈宏雄開始創建西安九通生物科技有限公司（德榮集團前身）。從打工到創業，從醫藥到慢性病管理，從設立專項基金到養老服務，賈宏雄始終沒有脫離老年產業，是因為他心里總懷有一種對父親的愧疚，希望通過對其他老年人的幫助而得到一種釋放。

　　這也是為什么十幾年來，他一直將助老、愛老、敬老作為一種自覺行為，把“讓中國老年人健康生活過百歲”作為使命，提出并踐行“幫天下兒女盡孝、替世上父母解難、為黨和政府分憂”，先后與相關單位合作，開展了老年糖尿病、心腦血管病、白內障等援助幫扶工程，直接受益的患者超過30多萬人，間接受益患者達到數百萬人。

　　2014年，為關愛失能老人，賈宏雄在陜西省慈善協會設立1000萬元“楓葉正紅關愛失能老人幫扶基金”。每年將年增值率5%的增值款，即人民幣50萬元捐贈給省慈善協會，用于資助家庭困難的失能老人，改善他們的生活質量。不僅如此，他還向西安市蓮湖區、新城區、灞橋區貧困失能老人捐贈價值50萬元的生活扶助物品，截至目前，德榮集團為社會公益事業捐款捐物超過2000萬元。

　　“老年人是社會的弱勢群體，他們幾乎再沒有發展空間了，因此更加需要關懷。尤其是失能老人，無論從生活上還是精神上都更需要幫助。這也是我們做這個企業的價值所在。向那些看不起病或者沒人關照的老人提供一些幫助，也能夠令他們對社會有個比較美好的認識，這也是我們對社會的貢獻。”在賈宏雄看來，做慈善也勝做事業，二者并非涇渭分明，有時甚至可以劃等號。

　　去年，德榮又給一部分失能老人送去了“微保姆”，一種高科技床墊，能夠解決因為長期臥床而產生的大小便失禁、褥瘡等問題，很干凈，沒有任何氣味。“這樣做，至少能夠稍稍改善這些老人的生活質量。”賈宏雄說。

　　在賈宏雄看來，老年產業不僅僅指賣藥和辦養老院，而是一個既系統又專業性很強的工程；給老年人的關愛也絕非逢年過節發點米面油、送些鈔票那樣簡單，而是針對各類老年群體的實際需求，一點一滴地幫助他們健康而尊嚴地生活。

　　打造慢性病管理第一品牌

　　隨著人口環境的變化，老年慢性病已逐漸從疾病問題延伸至社會問題。一個家庭里如果有一個慢性病患者，如果長期臥床，這個家庭還哪里有幸福可言呢?很多慢性病幾乎都是終身伴隨的，雖然各種新型治療藥物不斷出現，但尚未發現其療效的顯著改善。所以，對于慢性病，人們更多的在于有效地控制，病人不但要承受來自身體的痛苦，還要擔負沉重的經濟負擔。因此，對慢性病人來說，科學有效地管理其實比治療更加重要。

　　對于老年慢性病管理，楓葉正紅自然能夠稱為國內的第一品牌，是中國成立最早、規模最大、康復方法最齊全、康復效果最佳的健康管理機構，是健康管理領域的領航者和行業標準的制定者。2002年，基于對老年慢性病健康管理的發展趨勢及社會需要的分析，由中華中醫藥學會、中國老年保健協會、中國老齡事業發展基金會老年病援助基金、中國健康促進基金會等十幾家中國最具權威的醫學機構聯合設立了楓葉正紅老年慢病健康管理機構，是針對老年慢性病通過全方位綜合管理的方式獲得康復的專業權威機構。