今年《政府工作報告》首次提出“互聯網+”行動計劃，重點促進以云計算、物聯網、大數據為代表的新一代信息技術與現代制造業、生產性服務業等的融合創新，發展壯大新興業態，打造新的產業增長點。“互聯網+”不僅表現為一種經濟形態、一種技術手段，還是一種新的理念和思想方法，其在宏觀和微觀層面均有多重效應，需要我們提高認識，全面把握。

“互聯網+”短期內對結構優化和總量增長可能產生相悖結果

從宏觀層面看，“互聯網+”對經濟轉型升級并長期健康發展的推動作用毋庸置疑。將互聯網的創新成果深度融合于經濟社會各領域之中，發揮互聯網在生產要素配置中的優化和集成作用，能夠從整體上提升經濟的創新力和運行效率，形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。通過現代信息技術對生產服務能力、信息流和物流進行全球化、多領域的深度整合，社會經濟活動將更加精準，經濟社會可持續發展水平有望達到一個更高的境界。互聯網對經濟結構的優化作用非常突出，電商網購的發展直接削弱了生產者力量，推動了消費者力量的崛起，網上比價、大眾點評、團購等便利的購物手段幫助消費者獲得了更多的價值，同時也倒逼生產者提高效率和不斷創新。

然而，“互聯網+”短期內對結構優化和總量增長也可能產生相悖的結果。一方面，互聯網消費者價值的增加往往難以在經濟統計中被及時反映。另一方面，在互聯網向實體產業滲透過程中，生產和消費之間的傳統渠道會被互聯網迅速替代，原來在傳統產業鏈中合理存在的大量資源可能會出現冗余，被不斷清除，表現為一邊是蓬勃發展的互聯網新興消費，一邊是不斷增加的經濟下行壓力。這種狀況會在一定時期內持續存在，在經濟統計上可能出現與結構優化和總量增長相悖的局面。

部分國資管理規定在“互聯網+”下需要調整

從微觀上看，“互聯網+”不僅要求企業技術手段的突破，而且還要求企業發展戰略的突破。在“互聯網+”時代，互聯網企業通過整合線下實體的生產和服務，深入實體經濟內部，服務于許多傳統產業的升級；線下實體企業通過與互聯網平臺服務、互聯網信息服務等領域的對接，讓眾多資源共享起來，推動互聯網經濟走向應用和服務深化的新階段。互聯網提高了企業獲取外部資源的便利性和經濟性，模糊了傳統的產業邊界，推動了企業平臺化、跨界化發展，對企業發展戰略提出了更高的挑戰。微信對傳統電信企業、樂視對傳統有線電視企業、特斯拉對傳統汽車制造企業的挑戰就是很好的例子。

值得注意的是，在外部資源的獲取更加便宜快捷的條件下，企業單一優勢很難長期維持，線性的產業發展思維已經無法適應企業戰略的需要，但現行的部分國有資產管理規定卻束縛了國有企業的跨界發展。新常態下，競爭常常來自跨行業的顛覆，領先的企業都在著力打造以產業融合與持續進化為特征的生態圈，構建難以取代的多方位的復合競爭優勢，企業跨行業重組整合已經漸成趨勢。2014年騰訊入股39家企業涉及十幾個行業，就是這種生態圈發展思維的集中體現。在國有企業監管中，明確的主業核定、跨行業投資的復雜審核等規定，在“互聯網+”形勢下就需要調整，以利國企做大做強。

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