6月3日，“樂樂課堂”宣布獲得 500 萬美金 A 輪融資，領(lǐng)投方為晨興資本，這也是晨興在在線教育領(lǐng)域?qū)ν夤嫉牡谝还P投資。

“樂樂課堂”專注于 K12 領(lǐng)域（主要是小學 1-6 年級），旗下共有多款產(chǎn)品，包括天天練，樂樂題庫，作文庫、成語大全等等。其中，“天天練”是最為核心的產(chǎn)品，以3分鐘左右的短視頻呈現(xiàn)知識，并通過名師幽默風趣的講解幫助孩子們完成知識點的學習和記憶，其他譬如題庫、作文庫、成語大全都是為“天天練”的輔助，例如題庫為課后評測環(huán)節(jié)；作文庫幫助孩子們積累素材。

從2014年開始，K12領(lǐng)域就廝殺成一片紅海。 各種平臺型、工具型產(chǎn)品層出不窮，除BAT三家的產(chǎn)品之外（當然還包括已經(jīng)上市的YY），絕大部分創(chuàng)業(yè)公司都已經(jīng)進入B輪，并且融資金額數(shù)量巨大，例如一起作業(yè)網(wǎng)和猿題庫都已經(jīng)到達D輪。

數(shù)據(jù)化和結(jié)構(gòu)化是擺在教育內(nèi)容團隊面前最為嚴重的問題，樂樂學堂在這里選擇一條看上去并不 fancy 的道路，即用“人”來解決問題。“教育一直都是一個重人力資源的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)到來可能解決信息不對稱、效率低下等問題，但核心的問題還需要人”。以“樂樂作文”為例，共邀請了100多位老師，花了將近4-5個月的時間完成了對于過往素材的全部點評。

選擇了做內(nèi)容，樂樂課堂事實上進入的是 K12 領(lǐng)域難得的一片藍海，這個領(lǐng)域的同行并不多，細數(shù)下有“洋蔥數(shù)學”和“愛課堂”等。而且與上述列舉的所有 K12 里的液態(tài)都存在合作關(guān)系。據(jù)創(chuàng)始人毛穎介紹，已經(jīng)有多家機構(gòu)正在或者即將與樂樂課堂合作，接入內(nèi)容?，F(xiàn)在，樂樂課堂對外合作的形式分為兩層： 淺層次的合作只是接入內(nèi)容，對接相應的數(shù)據(jù)和流量，并做相應的收入分成；深層次的合作將提供定制開發(fā)，以及在語義搜索等更多的領(lǐng)域提供合作。

樂樂課堂于去年9月份正式上線，最先提供小學數(shù)學服務，后逐步拓展到作文領(lǐng)域。創(chuàng)始人毛穎透露將在16年年底上線K12全部年級所有科目的內(nèi)容。現(xiàn)在，樂樂課堂的團隊人數(shù)在30人左右，用戶注冊數(shù)超過千萬，月活在500萬以上。

樂樂課堂負責人毛穎此前為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，2004年參與的掌中無限公司（PICA）在2010年被香港上市公司中軟國際以近1億美元收購，而此次樂樂課堂并不是毛穎在教育領(lǐng)域的第一次試水，此前還創(chuàng)辦“尚友網(wǎng)”，關(guān)注留學領(lǐng)域。