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無盡的愛簡譜,公司養(yǎng)羊駝,守護(hù)甜心之亞夢(mèng)接吻,瑪麗蓮甜品

標(biāo)簽: 無盡的愛簡譜,公司養(yǎng)羊駝,守護(hù)甜心之亞夢(mèng)接吻,瑪麗蓮甜品

文/李辰

 
文/李辰
  作為擁有129年歷史的汽水品牌的可口可樂,在不斷發(fā)展自身業(yè)務(wù)的同時(shí),常年持續(xù)關(guān)注公益事業(yè),為了塑造“企業(yè)公民”的積極形象,可口可樂對(duì)公益活動(dòng)的投入可謂不遺余力。

  5月28日,中國婦女發(fā)展基金會(huì)、可口可樂中國聯(lián)合四川省婦女發(fā)展基金會(huì)宣布樂山市沙灣區(qū)綏山社區(qū)和樂山市縣街社區(qū)兩所“媽媽家”社區(qū)發(fā)展和服務(wù)中心落成。自2014年3月6日第一個(gè)“媽媽家”在成都市青羊區(qū)蘇坡街道中壩社區(qū)正式啟用后,如今四川省已建立了4個(gè)“媽媽家”,每年可直接為超過5萬名社區(qū)婦女提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺(tái),有效推動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)內(nèi)社會(huì)效應(yīng)和家庭經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的齊頭并進(jìn)。

  如今憑借強(qiáng)大的品牌影響力和運(yùn)營網(wǎng)絡(luò),可口可樂中國以積極行動(dòng)腳踏實(shí)地地走出了一條企業(yè)和社會(huì)共同前行的公益之路。

  讓留守婦女找到歸屬感

  從可口可樂成功的案例不難發(fā)現(xiàn),無論在產(chǎn)品營銷還是品牌推廣上,社會(huì)公益活動(dòng)都是可口可樂重要的途徑之一。

  此前可口可樂大中華及韓國區(qū)總裁柏瑞凱說,“我們將可持續(xù)發(fā)展理念融入了業(yè)務(wù)運(yùn)營的方方面面。可口可樂中國大家庭的每一個(gè)人,都致力于實(shí)現(xiàn)對(duì)于婦女,水資源和健康等項(xiàng)目目標(biāo),并將之融入我們業(yè)務(wù)計(jì)劃和日常運(yùn)營中。如今無論是慈善募捐、環(huán)境保護(hù)、文化傳承或者是關(guān)注弱勢(shì)群體方面,可口可樂一直在做著不斷的努力。

  據(jù)悉,“媽媽家”社區(qū)發(fā)展和服務(wù)中心是中國首個(gè)由政府引導(dǎo),婦聯(lián)、社區(qū)、企業(yè)三方共建的創(chuàng)新社會(huì)公益項(xiàng)目。“媽媽家”是在可口可樂全球520計(jì)劃的支持下,由中國婦女發(fā)展基金會(huì)、四川省婦聯(lián)、四川省婦女發(fā)展基金會(huì)、可口可樂中國共同發(fā)起的創(chuàng)新性社會(huì)公益項(xiàng)目。

  “媽媽家”整合了政府、社區(qū)、企業(yè)、社會(huì)組織等各方資源,在群眾的主動(dòng)參與下,以創(chuàng)新的公益模式,力求幫助更多女性獲得公平發(fā)展的機(jī)會(huì),同時(shí)為社區(qū)搭建分享、溝通、學(xué)習(xí)、互助的平臺(tái)。

  據(jù)了解,該項(xiàng)目順應(yīng)災(zāi)后重建的城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,著眼長期持續(xù)提升婦女綜合素質(zhì)和社區(qū)服務(wù)技能,打造婦女就近服務(wù)社區(qū)、服務(wù)家庭的良性經(jīng)濟(jì)循環(huán)體系。如今“媽媽家”已經(jīng)集商業(yè)、家政、廚藝、護(hù)理、手工藝等培訓(xùn),社區(qū)快遞家政服務(wù),女性座談和心理咨詢等綜合服務(wù)為一體,甚至還考慮女性的家庭責(zé)任而特設(shè)了兒童托管區(qū)。通過“媽媽家”的牽線搭橋,很多留守婦女重拾自信,找到了社區(qū)的歸屬感,也獲得了更多的收入。

  中國婦女發(fā)展基金會(huì)秘書長秦國英表示,“女性是承接社區(qū)和家庭的橋梁,是社會(huì)的中堅(jiān)力量。婦女的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立、素養(yǎng)提升不僅是家庭幸福的保障,更直接關(guān)聯(lián)到全社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展?!畫寢尲摇煌诤唵钨Y助型公益項(xiàng)目,它圍繞女性,聯(lián)結(jié)家庭,服務(wù)社區(qū),彰顯了女性力量對(duì)社會(huì)發(fā)展的積極影響,為扶持婦女就業(yè)和社區(qū)綜合治理探索出了一個(gè)創(chuàng)新的模式。”

  如今通過試點(diǎn),“媽媽家”已經(jīng)在所在社區(qū)初顯成效,成為婦女學(xué)習(xí)知識(shí)和技能、創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)的孵化器。魏容,照顧孩子之余每天到“媽媽家”免費(fèi)學(xué)習(xí)蜀繡。半年下來,她的作品一幅能賣幾千塊,她正憧憬著自己成為蜀繡大師。王麗麗,憑借在“媽媽家”學(xué)習(xí)的技能,經(jīng)營小店支撐著家里日常開支,還在積極規(guī)劃女兒的美好未來。

  根據(jù)此前可口可樂中國披露的《可口可樂中國可持續(xù)發(fā)展報(bào)告2012~2013》數(shù)據(jù)顯示,累計(jì)已有16200名婦女通過課堂和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)到了市場(chǎng)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理等技能,其中很多人成為可口可樂的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)中活躍的一分子,靠知識(shí)和雙手實(shí)現(xiàn)著自己和家庭的夢(mèng)想。未來會(huì)有更多的可口可樂大使加入到踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的隊(duì)伍中,可口可樂也將用他們的實(shí)際行動(dòng)去影響更多的人群。

  其實(shí),可口可樂也看到了公益事業(yè)對(duì)企業(yè)品牌的推廣起到了廣告、促銷等形式所不能代替的作用??梢园l(fā)現(xiàn),可口可樂雖然銷量很大,但是在西部等偏遠(yuǎn)山區(qū),知道的人則相對(duì)較少,這種品牌宣傳帶來的價(jià)值是可口可樂堅(jiān)持公益活動(dòng)的動(dòng)力之一。據(jù)悉,未來兩年之內(nèi)中國婦女發(fā)展基金會(huì)和可口可樂計(jì)劃在四川全省主要地市州建成20個(gè)“媽媽家”社區(qū)發(fā)展和服務(wù)中心,并逐漸推廣到全國其他省份。

  “520計(jì)劃”將繼續(xù)深入

  作為跨國巨頭的可口可樂,其系列產(chǎn)品在中國市場(chǎng)上深受歡迎。目前可口可樂為中國消費(fèi)者提供超過15個(gè)品牌50多種口味的飲料選擇,每天的飲用量達(dá)到1.4億杯。目前可口可樂在華建有43家工廠,系統(tǒng)員工約45000人,其中99%為本地員工。

  可口可樂及其裝瓶廠在中國長期以來也在不遺余力地支持教育及公益事業(yè),捐資總額超過2.7億元人民幣。與其他企業(yè)和機(jī)構(gòu)相比,龐大的企業(yè)規(guī)模給了可口可樂與大大小小的組織建立合作伙伴關(guān)系的機(jī)會(huì),并在本地和全球范圍內(nèi)產(chǎn)生最大的影響力。

  四川省婦聯(lián)主席吳旭作為當(dāng)?shù)仨?xiàng)目的牽頭人,對(duì)“媽媽家”有很深的感情,“作為試點(diǎn)省份,我們一直在積極探索新時(shí)代下社區(qū)發(fā)展的多贏模式。在‘媽媽家’落地的社區(qū)里,不僅基層?jì)D女個(gè)人得到發(fā)展,更讓人欣慰的是她們的家庭更幸福了,鄰里更和睦了,社區(qū)更和諧了。我們期待把這條社區(qū)工作的創(chuàng)新之路更堅(jiān)定地走下去?!?br>
  作為“媽媽家”聯(lián)合發(fā)起者之一的可口可樂于2012年在全球創(chuàng)立了“520計(jì)劃”,通過技能培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)資助和導(dǎo)師支持等措施,幫助貧困婦女提高技能,發(fā)展生產(chǎn),創(chuàng)業(yè)就業(yè)。婦女也將有機(jī)會(huì)通過自己的努力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,獲得更大的經(jīng)濟(jì)權(quán)力,改善她們及家庭成員的生活。

  可口可樂方面表示,可口可樂一直關(guān)注社區(qū)的和諧和健康發(fā)展,女性是社區(qū)的重要支柱?!?20計(jì)劃”不僅解決了婦女生產(chǎn)技術(shù)問題,同時(shí)也幫助婦女解決資金困難瓶頸問題,是一項(xiàng)讓廣大婦女得實(shí)惠、長受惠的公益發(fā)展項(xiàng)目。

  據(jù)悉,可口可樂“520計(jì)劃”將在2020年前幫助全球500萬名婦女提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。在可口可樂方面看來,婦女是家庭的支柱也是社會(huì)長期可持續(xù)發(fā)展的重要基石,女性發(fā)展事業(yè)是助力經(jīng)濟(jì)增長和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的有效的途徑。

  “社區(qū)的和諧可持續(xù)發(fā)展是可口可樂的業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的基石。‘媽媽家’走出了中國特色,開辟了企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)的新空間,是可口可樂‘520計(jì)劃’在中國落地生根、結(jié)出的碩果。可口可樂深信企業(yè)是共建美好明天的積極力量,也愿意為母親、家庭和社區(qū)繼續(xù)奉獻(xiàn)我們的一己之力。”可口可樂大中華及韓國區(qū)可持續(xù)發(fā)展副總裁張華瑩表示。

  目前可口可樂“520計(jì)劃”已經(jīng)在全球多個(gè)國家和地區(qū)落地生根,如今已覆蓋包括中國、巴西、哥斯達(dá)黎加、埃及、海地、印度、肯尼亞、墨西哥、尼日利亞、菲律賓、南非和泰國12個(gè)國家。


  可口可樂方面表示,“取之于社會(huì)、回饋于社會(huì)”是可口可樂公司企業(yè)文化的重要組織部分之一。多年來,可口可樂始終致力于產(chǎn)品和社區(qū)、環(huán)境的和諧共生,并在多方面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。“可口可樂一直相信,只有我們業(yè)務(wù)所在的社區(qū)和諧和可持續(xù)發(fā)展,我們的業(yè)務(wù)才會(huì)成功?!?br>
  近年來,可口可樂除了關(guān)注并推動(dòng)女性能力建設(shè)外,對(duì)水資源、氣候、健康生活等諸多領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展也做出了重要貢獻(xiàn)。在不斷贊助公益的過程中,可口可樂也進(jìn)一步在企業(yè)內(nèi)部宣傳了自己的企業(yè)文化。通過贊助公益事業(yè),可口可樂也成功地在中國人民的心目中樹立起“認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)”的企業(yè)形象,讓自己成為社會(huì)中的一員,減少受眾對(duì)外來品牌可能產(chǎn)生的防御心理,增強(qiáng)了品牌美譽(yù)度,同時(shí)也使企業(yè)品牌價(jià)值得到進(jìn)一步的提升。
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