進入到2015年，在互聯網圈，最讓消費者感到興奮的無疑是可穿戴設備、智能家居等 相對新型電子設備與物聯的概念，尤其智能家居行業，已經逐漸成為各大傳統家電制作企業與新型互聯網巨頭的重要著力點。放眼全球，進入到2015年，蘋果和 谷歌前后腳的發布了自己的智能家居生態體系或平臺，收購傳統的智能家居硬件研發制作企業，這讓很多人驚呼智能家居的時代估計很快就要來臨了。

什么是智能家居？

其實說到智能家居，我們一定要先明白關于智能家居主要概念，一款簡單的家居產品并不能稱之為智能家居，智能家居需要一個統一的標準平臺，這里面包括智能 終端(手機APP、路由器、可穿戴設備、平板設備、感溫器等可以對家電進行操作，可以說，目前蘋果和谷歌都在爭奪智能終端的控制權;服務云端，它打破單品 體驗之間的獨立性，建立一個體驗的閉環數據處理系統，包括大數據、云計算、以及云端存儲能力等;再就是智能硬件了，就是我們在家里可以使用的家居產品。

放眼國內，智能家居行業發展的并不順暢，其實最重要的一個問題就是缺乏一個開放智能生態和統一的標準化，這給智能家居創造了極大障礙，目前來說，各大品牌的智能家居產品都在為了智能而智能，但是依然沒有那個品牌可以帶給消費者帶來智能家居更好的體驗，單品爆發是目前主流，而通過挖掘客戶需求，培養消費者的用戶的習慣，打造更豐富的智能生態應用，智能家居的發展還有很長時間的一段路要走。

傳統家電巨頭們突圍之路

其實國內的各大傳統傳統電器生產商和互聯網巨頭們也在紛紛布局著，合作競爭上演的同時，也給人們留下了更多臆想的空間。從傳統三大白電制作巨頭的走勢上，就能發現一些微妙的跡象，如果大家結合智能家居生態必備的三個基本要素來看這些走勢和動向也就更加明確了。

美的依靠著自身的研發技術，悄無聲息地與小米、阿里、京東的等互聯網巨頭紛紛達成戰略合作，勢頭兇猛，在智能終端、把握消費者需求、數字處理上有了更快 的發展路徑，而海爾則一直持續著它的高端化戰略布局，產品依然呈多元話市場布局，除了阿里、魅族實施戰略合作之后，更是推出了智能家電操作系統U+，惹得行業極為關注。

而作為傳統空調巨頭研發制作商的格力，也逐漸摒棄了只專注于空調產品的戰略，開始實施產品多元化戰略，任性地公布了即將推出手機、洗衣機、廚電、路由器等產品戰略計劃，只是格力在與互聯網的企業的合作商，依然稍顯落后，如果說和萬達的合作，能夠幫助格力從一定程度上得到智能家居服務消費者相關數據，更好的挖掘客戶需求，那么在智能終端上，格力也劍走偏鋒，推出以“家庭式能源中心”智能家電系統，而這也基于格力自身空調的核心技術上，和互聯網企業似乎關系并不大，

從這也能看出，其實格力的戰略路線還是蠻清晰的，依然秉承著對于產品研發的核心科技上。而擴展自身的產品線也是其一，打造更多自己的智能生態居家產品， 畢竟之前格力只是專注于空調，比起美的與海爾，在產品的豐富性上有著較大的差距，而這也是極為不利的。從長遠的發展來看，這是一個必須突破的方向，但是問 題是如何在如何把控如此多的產品線，以及從利潤發展上來，也將成為一個挑戰。

格力與新世紀機器人

據傳，董明珠考察并即將投資上海新世紀機器人有限公司i-robot代步車，那么董又看上了上海新世紀機器人有限公司的什么優勢呢?

據了解，上海新世紀機器人有限公司在未來主要的著力點也在于為人們搭建更智能生活環境，依靠其自身擁有的豐富自主知識產權以智能控制為核心技術，上海新 世界機器人將要打造一個服務型機器人的雛形平臺，并在這個智能生活平臺上打造更加豐富的智能生活產業鏈，無疑，這和格力即將打造的智能家居生態系統不謀而和。

再聯想到格力的智能家居產品研發上目前的境地，以及即將投資智能汽車的方向，格力聯手上海新世紀機器人就有著非常鮮明的動向，而這無疑也符合格力對于核心科技和產品的一貫風格。

因此，單看這次格力和新世紀機器人科研型企業的強強聯手，也讓人特別覺得有意思，畢竟把產品核心點做好了，也可以最大挖掘出客戶需求出來，看一下蘋果手 機初期依靠產品在智能手機發展上的風聲水起就能看出，好的產品和好體驗才可能是重塑一個行業的關鍵，只是不知道格力和新世紀機器人將會有怎樣的合作動態呈 現出來，這或許真的可能會成為智能智能家居行業賭局的攪局者。