核心提示：壁高廣西工廠建立以來，由于企業(yè)信譽度、誠信度以及現(xiàn)有技術(shù)發(fā)展各方面優(yōu)勢，在資金、稅收政策方面，都得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС帧S長助理孫鍇，一方面協(xié)調(diào)外部政策工作的同時，還兼管了設(shè)備安裝、生產(chǎn)、消防安全一級技術(shù)協(xié)助等方面工作；其中安全工作，孫總精益求精，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

壁高廣西工廠建立以來，由于企業(yè)信譽度、誠信度以及現(xiàn)有技術(shù)發(fā)展各方面優(yōu)勢，在資金、稅收政策方面，都得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС帧S長助理孫鍇，一方面協(xié)調(diào)外部政策工作的同時，還兼管了設(shè)備安裝、生產(chǎn)、消防安全一級技術(shù)協(xié)助等方面工作；其中安全工作，孫總精益求精，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

生產(chǎn)安全是常識

工廠，涉及到的因素方方面面，所以提高工人生產(chǎn)安全意識，是首要工作。首先必須進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，還有生產(chǎn)應(yīng)急措施、人身安全自我保護(hù)的培訓(xùn)，這些俗稱“平時安全”知識，所以必須堅持給工作人員灌輸。每周一下午，工廠都會組織全體員工進(jìn)行20分鐘的生產(chǎn)安全培訓(xùn)及交通安全培訓(xùn)，比如平時在車間，要求員工一律穿工服，長發(fā)的女工作人員需盤好頭發(fā)等做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作；在清潔機(jī)器時，由于清潔所用的一些化學(xué)制劑有刺激性、腐蝕性，因此，要求員工要佩戴好清潔安全手套，以防造成損傷等，這些都反復(fù)強調(diào)培訓(xùn)，讓大家牢記，如何做好自身的安全防范工作。

孫總認(rèn)為，生產(chǎn)安全直接關(guān)系到工作人員的切身利益，所以，要培養(yǎng)員工，把平時的安全作為一種常識記在心里，一級養(yǎng)護(hù)設(shè)備，定期維護(hù)設(shè)備，也保障自己的安全。

工作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)

消防安全是意識

主要包括消防培訓(xùn)、消防器材使用保養(yǎng)、消防通道檢查以及消防蓄水罐的檢查等，消防蓄水罐，是為防止工廠臨時性停水而發(fā)生火情做準(zhǔn)備的，所以必須定期檢查是否有漏水現(xiàn)象，以防萬一。孫總介紹，這個消防安全培訓(xùn)，平均每個季度都需要安排培訓(xùn)一次，其中有兩次，工廠還邀請了消防大隊人員和氣象局工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，課程包括消防知識宣傳、防雷知識普及等。

消防安全，是每個人必須按照規(guī)范及制度執(zhí)行的，但部分人都沒有這方面的經(jīng)驗，以為不會輕易發(fā)生，或者認(rèn)為火情離自己很遙遠(yuǎn)，所以，孫總說，提高意識是很關(guān)鍵的。

孫總為大家講述安全知識

設(shè)備安全是共識

這里指的主要是生產(chǎn)設(shè)備的安全。一是主設(shè)備安全，二是輔助設(shè)備安全，其中輔助設(shè)備比較多，在設(shè)備安全中作為“保駕護(hù)航”之用途，例如配料設(shè)備主要是PVC涂布生產(chǎn)線設(shè)備和輥筒設(shè)備等。在使用的過程中，孫總介紹，在進(jìn)行配料的過程中，一定要按照生產(chǎn)規(guī)范及流程進(jìn)行工作，配料時必須安全使用配料機(jī)，避免發(fā)生人身意外傷害；另輥筒因重量的緣故，一般情況下清洗時，需幾個人一同進(jìn)行操作，所以也存在安全問題，必須配合使用專業(yè)的起重機(jī)；同時，印刷輥筒和壓花輥筒，在吊裝時一定要注意，如被人為性損壞，將增加企業(yè)生產(chǎn)成本。此外還包括動力、動能設(shè)備的安全。

孫總介紹，設(shè)備的安全，必須要按照設(shè)備的一些說明事項，做好安全工作，比如工廠使用的壁紙涂布測厚儀，因為設(shè)備采用的是放射線來測量涂布厚度，所以要求工作人員在使用過程中要站在1米以外安全的距離進(jìn)行操作，如果距離不合格，將會影響員工的身體健康。

設(shè)備安全，是工作人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備注意事項去要求自己做到的，必須形成一種共識，在生產(chǎn)流程中成為一種常識。

孫總告訴小編，安全是一個很寬泛的概念，不是進(jìn)行一次兩次培訓(xùn)，就可以說完的，還要通過不斷地檢查、抽查，反復(fù)地強調(diào)，所以這個工作很細(xì)，也很雜，不是只言片語就能讓人明白的，而是要通過不斷地改進(jìn)，定出更好的管理方法，最終落實到位。